2015年7月25日、26日,，由博達(dá)廣智（北京）科技有限公司人力資源部主辦,，來自研發(fā)中心、營銷中心約55人參加的《研發(fā)項目管理》培訓(xùn),，在南山名蘭苑酒店15樓會議室圓滿結(jié)束,。

本次課程由實戰(zhàn)派研發(fā)管理專家張永杰老師主講，張老師通過案例分享,、實務(wù)分析,、互動討論、項目模擬,、培訓(xùn)游戲等形式多樣的培訓(xùn)手段,，從研發(fā)項目管理的基本概念及案例分析入手，深入探討研發(fā)項目的組織保障,、時間與計劃管理、立項管理,、成本管理,、風(fēng)險管理、團(tuán)隊管理等,。在兩天共13個小時的學(xué)習(xí)里,，學(xué)員們犧牲了周末休息時間，珍惜難得的學(xué)習(xí)機會,，全身心投入汲取知識的營養(yǎng)大餐,。在各個互動研討練習(xí)時，學(xué)員們紛紛踴躍發(fā)言,，惟恐落后,，體現(xiàn)出良好的職場態(tài)度和進(jìn)取之心。

課后學(xué)員們紛紛表示，此次培訓(xùn)目的性較為明確,。通過兩天的學(xué)習(xí)拓寬了項目管理的知識面,，也提升了項目管理實操技能，對今后相關(guān)工作極具指導(dǎo)意義和實踐價值,。

兩天的學(xué)習(xí)只是一個起點,，如何將老師所傳授的理論及分享的經(jīng)驗運用在實際工作中，并不斷消化,、實踐,、檢視、轉(zhuǎn)化到最終落地,，需要我們共同努力,。愿博達(dá)廣智管理更加規(guī)范高效，員工技能不斷提升,，實現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展,。

（圖為張老師與小組積分[敏感詞]的第七組獲獎成員合影）