為搭建交流的溝通平臺(tái),，提供有效的渠道建言獻(xiàn)策，進(jìn)一步完善公司的管理體系,，暢聽員工心聲,，切實(shí)幫助他們解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造坦誠(chéng),、和諧的文化氛圍,。2022年3月12日下午3點(diǎn)，由人力行政部主導(dǎo)舉辦了東莞博達(dá)廣智[敏感詞]屆員工交流座談會(huì),。參加座談會(huì)的有常務(wù)副總張金元先生,、人力行政經(jīng)理羅坪先生，以及各部門負(fù)責(zé)人,、基層管理者,、員工代表等40余人。
 

首先，由人力行政部羅經(jīng)理主持座談會(huì),，說(shuō)明座談會(huì)的主題和目的,，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn),，對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流,，尋找“金點(diǎn)子”、“銀點(diǎn)子”,、“新舉措”,、“精益生產(chǎn)”，集眾人智慧,，群策群力,，共同謀劃公司更好的發(fā)展。
 

其次,，由常務(wù)副總張金元先生介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃與方向。張總以講述自己的成長(zhǎng)作為啟發(fā),，告訴我們每個(gè)人的成長(zhǎng)軌跡都相差無(wú)幾,，升學(xué),、求職,、成家、創(chuàng)業(yè)等等,，每個(gè)人都有長(zhǎng)處,，有缺點(diǎn)，我們應(yīng)該相互學(xué)習(xí),、反省,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn),，多學(xué)習(xí),，將知識(shí)沉淀積累成自己一生的財(cái)富。
 

在張總的引導(dǎo)下，整個(gè)座談會(huì)的氣氛輕松熱烈,，積極互動(dòng),。來(lái)自不同崗位的員工代表結(jié)合自身工作，分享了工作感想,，暢所欲言,，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理,、文明服務(wù),、素養(yǎng)提升、智能自動(dòng)化車間建設(shè),、員工福利待遇等多個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題展開深入交流和討論,，思想碰撞，提出了合理化建議和意見(jiàn),。
 

張總感謝大家對(duì)公司的熱愛(ài)以及為公司持續(xù)發(fā)展付出的決心,，并結(jié)合公司的實(shí)際情況和自身專業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)詳細(xì)的回答了員工的問(wèn)題和困惑,。他指出，召開工作座談會(huì),，是公司謀劃發(fā)展思路,、完善發(fā)展政策的重要方式,，也是完善公司管理體系和提升工廠建設(shè)發(fā)展的具體舉措，要積極傾聽民聲民意,，采納員工意見(jiàn)和建議,，進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度和辦法，為大家營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。

此次座談會(huì)有效拉近了公司領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離,，通過(guò)暢談心聲，增進(jìn)了理解,，溝通了思想,，分享了經(jīng)驗(yàn)，凝聚了共識(shí),，使大家心里更踏實(shí),、目標(biāo)更明確。我們將會(huì)持續(xù)舉辦員工座談會(huì),，不斷踐行公司“高效,、創(chuàng)新、合作,、共贏”的價(jià)值觀,，互利共勉，共同發(fā)展,。